如今的市場大環(huán)境，從表面上看，確實不太景氣，很多行業(yè)過得不太好。多行業(yè)深陷“倒閉潮”，多家企業(yè)高管出走等信息屢見報端……但對于上述種種現(xiàn)象，有人認為這是受中國經濟轉型及市場規(guī)律影響而產生的結果，等過一段“適應期”，市場大環(huán)境便會好轉。

同樣，這種情況在門窗行業(yè)也不少見，2015年不少門窗企業(yè)也遭遇淘汰出局的局面。于是，有些人士認為與其被動地等待“適應期”渡過，還不如好好反思自身是否存在問題，尋求方法早日突破困境。“且不說外界環(huán)境如何，一些門窗企業(yè)可能存在一些連自己都沒意識到的錯誤行為，而這些行為有可能導致他們更快走向滅亡。”一位資深業(yè)內人士一針見血地說道。

那么，業(yè)內人士口中所指的門窗企業(yè)自己都沒意識到的錯誤行為是哪些?

一、只想索取，不想付出，**終無人問津

“個別企業(yè)搜刮消費者，壓榨經銷商利益的情況或許是每個時代背景下，都會存在的市場弊端。企業(yè)很少‘付出’，這些行為較為自私，終會自食其果。正如交往中的男女，如果一方永遠學不會如何向對方付出，時間長了，對方心里也會覺得不平衡，繼而影響雙方感情。再如個別企業(yè)，在對待消費者方面，只想著如何將生產成本降到**低，賺取更多利潤，甚至采取不正當手段，用低劣材料生產產品，嚴重損害消費者利益;在對待經銷商方面，不僅加收各種加盟費、保證金、樣品費等，合作前所談的扶持政策也沒有落實，讓經銷商單打獨斗。如此自私自利行為，怎不讓人心淡?”從事門窗行業(yè)工作7年的項先生說道。

那么，企商共贏局面的正確營造方式應當如何?記者在采訪多位**門窗企業(yè)領導人過程中，整體門窗**品牌圣堡羅整體門窗董事長以企業(yè)自身做法對此進行了分析。

“其實說付出，有點拔高企業(yè)高度的意思，我認為這里的付出是指企業(yè)把該做的事做得更為妥當。”圣堡羅整體門窗吳董表示，企業(yè)做得好還是壞，消費者和經銷商都能看到，只有盡心承擔企業(yè)責任，才會讓他們因此信賴企業(yè)。

據(jù)了解，圣堡羅整體門窗不僅遵守行業(yè)道德標準，還提高了對自身的要求。企業(yè)一直以高于國際標準的6S貴族門標準生產高端、高質產品，并提供五年售后服務，保障消費者利益，因而收獲良好口碑，獲得了全國11315全國征信系統(tǒng)頒布的“立信單位”稱號。對待經銷商，圣堡羅整體門窗不僅提供裝修補貼、廣告補貼、上樣補貼，還贈送萬元開業(yè)大禮包，讓經銷商將更多資本運用到后期運營中;同時，企業(yè)還提供保姆式主動營銷服務，為經銷商解決運營過程中遇到的各種“疑難雜癥”。

二、習慣“救火”，沒有“防火”意識，**終引火焚身

“總是等到消費者投訴才意識到問題所在、總是等執(zhí)法部門揪出問題才火急火燎去處理……一旦問題積累多了，就再也無法撲火了。可不少企業(yè)往往總是等到國家頒布法規(guī)政策，才意識到自身存在問題，才想著如何躲過這一關。”2015年，**嚴環(huán)保法、《國抽新規(guī)》等政策實施，一些打擦邊球的企業(yè)手忙腳亂采取各種措施應對，十分“手忙腳亂”。對于這種現(xiàn)象，不少行業(yè)人士痛心疾首。同時，他們指出，這些企業(yè)之所以如此不“淡定”，根本原因是企業(yè)對產品質量沒有把關好，沒做好“防火”工作。

對此，圣堡羅整體門窗吳董表示贊同，企業(yè)不能總等著“亡羊補牢”，而要在平時就樹立“防火”意識，如此企業(yè)才有底氣應對各種法規(guī)政策的考驗。

在與吳董的對話中，記者了解到，對于如何做好日常的“防火”工作，圣堡羅整體門窗從根源做起。據(jù)悉，其原木門采用北美、非洲，東南亞等地名貴天然純原木，門扇厚度達到48mm，遠高于同類型產品38/40mm，厚重奢華，隔音效果卓越，達到35分貝圖書館級靜音效果;同時，鋁合金門窗以原生硅鎂鋁合金及汽車級鋼化安全玻璃為原料，產品更加耐腐蝕，強度更好。此外，圣堡羅整體門窗的板材、油漆均達到歐洲E1級環(huán)保標準，能為家人營造健康舒適的生活環(huán)境。

三、盯著腳下，不看前方，企業(yè)“活”不長

“做好當前工作還不夠，因為現(xiàn)在加入門窗行業(yè)的企業(yè)數(shù)量一年比一年多，企業(yè)要想得更遠，比其他企業(yè)做得更多更好，才能提高自身競爭力。”業(yè)內人士告訴記者，很多企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上目光十分短淺，只注重眼前收益，沒有為企業(yè)規(guī)劃一個好的未來。業(yè)內人士建議：**，企業(yè)應時時關注市場動態(tài)，了解**新“風向”，如2016年，企業(yè)要關注行業(yè)**新發(fā)展趨勢，才能及時調整戰(zhàn)略，避免在行業(yè)競爭中處于下風。第二，企業(yè)要加強人才的培育，建設一支高水平的團隊，全面提升企業(yè)軟實力，使企業(yè)發(fā)展所向披靡。

據(jù)悉，圣堡羅整體門窗正是貫徹以上兩點，因此成立十多年來，依然以快速平穩(wěn)的速度發(fā)展。如今“互聯(lián)網+”風潮越刮越猛，圣堡羅整體門窗意識到門窗企業(yè)開拓電商渠道已義不容辭，經過籌備，企業(yè)順利上線天貓，且在“雙11”中取得不錯的成績;此外，圣堡羅整體門窗還專門建立了人才培育與激勵機制，為企業(yè)儲存了多個“智囊團”。

**后，業(yè)內人士表示，門窗企業(yè)要意識自身問題所在，別把自己一步步逼到懸崖，在面對行業(yè)競爭時，摔得粉身碎骨。